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    安全生产

    筑牢安全防线 夯实发展根基——pg电子石化安全生产月综述
    发布日期:2024-06-28    浏览次数:71
            今年6月是第23个全国“安全生产月”,主题为“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”。pg电子石化贯彻落实全国“安全生产月”活动要求,周密部署集团“安全生产月”工作,强化领导、精心组织、突出重点,扎实推进有力度、有亮点、有成效的“安全生产月”活动,进一步增强全员安全意识,推动全员安全责任落实。
            聚焦主题  全员行动 奏响奏好安全生产“最强音”
            为确保“安全生产月”活动见实见效,集团高度重视,提早筹备。在pg电子石化六月份生产经营例会上,白玮总裁指出,企业的效益来自装置的“安稳长满优”运行,安全环保是企业发展的生命线,尤其在市场竞争严峻、企业经营承压的关键时刻,更要将“安全第一”的理念放在前面、落在实处。5月30日,安全环保部组织召开“安全生产月”活动动员大会,对全集团安全生产工作作了详细安排,为各部门、事业部开展活动指明了方向。6月1日,集团发布安全理念、安全生产十大禁令,建立公司安全生产铁的纪律和行为自觉;根据组织架构调整,明确HSE管理体系职责分工,修订全员《安全生产责任制》,切实强化体系要素管理,夯实安全管理基础。
            上有令,下必行。各事业部、中心积极响应、率先落实,确保“一岗双责”“三管三必须”等要求落地落实。各事业部、中心成立以主要负责人为组长的安全生产工作领导小组,专题落实各单位安全生产“第一责任人”职责。炼油事业部、基础化学品事业部、检维修中心、虹洋热电开展“安全承诺践诺”活动,主要负责人带领员工进行安全宣誓,并在主题横幅上承诺签名,带头推进全员岗位责任书签署落实。
            聚焦主题,集团各部门、事业部通过安全生产“大讲堂”“公开课”“班前会”等线上线下多种形式,广泛深入开展安全培训教育活动,推动员工安全生产理念走心走实。人力资源部联合安全环保部开展班组长专项安全培训,各事业部、中心安全总监和安全经理为143位班组长授课,提升班组长的安全生产意识和应急处理能力。质检中心HSE“大讲堂”开展安全管理优秀班组创建和正确使用个体防护用品培训,提升基层班组的安全生产管理水平。物流供应链中心携手港口储运事业部举办“危化品运输安全”专题知识宣讲,设置安全知识问答,通过深入分析典型事故案例,引导驾驶员们深刻领会“安全第一、预防为主”的安全生产方针。
            “严”字当头  靶向发力 织紧织密隐患排查“防护网”
            公司抓住“安全生产月”契机,切实把本质安全放在首位,结合重大事故隐患专项排查整治和安全生产治本攻坚三年行动,“全员、全过程、全天候、全系统”管安全,锁定关键装置重点部位及特殊作业隐患排查整治“靶标”,开展针对消防通道、巡检通道、应急疏散通道的专项检查,共排查问题隐患469项,均通过HSE智慧平台实现闭环管理,隐患整改率达100%。
            主动担当作为,积极做好“五带头”。着力做好安全隐患排查整治,领导带头做是推动工作开展的关键。6月15日,安全环保部总经理夏长平以《危化品企业领导做好安全管理工作的思考》为题,深入解析安全领导力和执行力在安全管理中的关键作用,提升公司各级管理者的安全素养,发挥好引领示范作用。公司174名副经理级以上管理人员带头践行“有感领导”,深入基层进行安全检查,让员工“看到、听到、体验到”领导对安全工作的重视。
            加大排查力度,全力管控风险。聚力“畅通生命通道”,煤气化事业部针对输煤栈桥过道、转运站楼梯通道等装置现场区域集中开展消防设备设施、应急照明检查,集中人力清理现场管道、机架处煤粉焦粉层,消除火灾隐患。芳烃事业部深入推进风险分级防控与隐患排查治理双重预防机制建设,对工艺流程,设备设施、消防环保设施等进行全面排查,全力防范化解重大安全风险。基础化学品事业部采取“大家找、现场查、随手拍”方式,围绕人的不安全行为、物的不安全状态两方面开展隐患排查,全面深挖问题、彻查“低老坏”,盯控闭环整改。
           强化管理提升,筑牢安全防线。安全环保部持续对各事业部进行安全风险分析及诊断活动,强化直接作业环节和交叉作业环节安全管控。针对氧化衍生物事业部密闭排放、重要联锁投用和设备管线振动等关键风险进行诊断,并制定管控措施及管理建议。工程部将承包商纳入“安全生产月”活动范畴,统一开展安全培训、应急演练及隐患排查等活动,提高承包商自主管理能力。电仪中心按照不同装置MSDS信息,辨识危险物料特性,编制PPE标准防护矩阵表,开展变压器灭火系统现场勘查,做到立查立改。
            以练促战  防患未然 压实筑牢长效机制“奠基石”
            “安全生产月”期间,公司各部门、事业部按照贴近实战、注重实效原则,组织开展事故应急演练25场次,有效提高了员工遇到突发情况的应急处置能力,也验证了公司应急预案和现场处置方案的适宜性和实效性。
            芳烃事业部开展危化品企业重大危险源突发生产安全事故政企联动应急救援实战演练,提高政企联动应急处置能力和水平。公用工程事业部联合消防支队开展异丁烷储罐泄漏着火应急演练,险情处置得当,取得预期效果。港口储运事业部开展压力管道泄漏生产安全事故应急演练,应急救援各方配合默契,提高了与联防单位的应急处置综合能力。丙烯腈事业部各装置采取桌面推演和实战相结合的形式,开展氢氰酸泄漏人员中毒、调节阀后法兰HCN泄漏人员中毒和天然气泄漏等应急演练。聚酯事业部开展醋酸泄漏着火综合应急救援演练,展现了应急队伍的专业素养和高效应对能力。科研中心在新能源实验室进行了四氢呋喃泄漏事故应急演练,充分检验了员工的应急反应能力。
            “通过演练,能够查找漏洞,明确岗位员工‘干什么、谁来干、怎么干’,细化应急处置关键步骤和操作要点。”聚合物事业部的一名安全总监道出了应急演练的重要意义。一场场应急演练既展示了应急处突能力,又检验了应急预案实效,换来“稳稳安全感”。
            安全生产永远在路上,每个月都应该是安全生产月。pg电子石化将深入贯彻席大大总书记关于安全生产重要论述,持续树牢安全红线意识和底线思维,推动安全生产责任落实,凝聚全员“防风险、除隐患、遏事故、保安全”的强大合力,确保安全态势持续平稳,全方位筑牢集团高质量发展的安全基石。
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